安全考核是落实安全责任制的核心,通过加强考核来激励人,严格安全文化建设。公司推行安全生产控制指标制度,明确各单位、部门,特别是车间、班组领导的责任,层层签订安全承诺责任书,各单位部门把安全指标放入年度工作目标中去,与各级管理干部的工资、奖励直接挂钩,严格奖惩。制定企业内部安全考核标准,引导全体员工学标准、用标准、形成自我约束、自我改善,从我做起的自觉行为。
以制度约束人 强化安全文化基准
先进的思想和文化只有融入到制度中才会释放出巨大的力量。新亚纸业从制度建立健全方面入手,实施岗位标准作业,控制人、物和环境的不安全因素,不断强化安全基准,形成了较为完备的安全生产制度体系,逐步实现人、设备、物料、环境的合理配置。
以考核激励人 严格安全文化建设
以理念引导人 奠定安全文化基础
以环境影响人 培育安全文化土壤
分批次进行安全培训,利用活生生的事故案例,进行安全教育,在岗位实施自主保安、相互保安、监督保安,不断强化安全观念和行为。在公司网站、内刊《新亚人》开设安全专栏,设立安全栏、制作大型条幅标语,各类标识标记,营造浓厚的宣传氛围,同时,强化现场管理,严格落实季度、月度、周检查制度以及专业领域的抽查、夜查,通过查员工的思想、查制度建设、查问题的整改,来规范员工的操作行为,确保安全生产。
通过汲取、借鉴传统和当代安全理念,整合多年开展安全文化建设的经验,并用这些先进的,切合实际的理念去武装头脑,对职工的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,营造了浓厚的安全生产氛围。
安全文化是企业在生产及经济活动中保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,新亚纸业多年来高度重视安全文化建设,在建设、弘扬安全文化过程中,从传统中汲取养分,和当今经济社会发展与时俱进,从“人本”思想的角度,建设了适应企业自身特点和需求的安全文化。