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管理战略——正确决策  合理安排  有效执行  落实检查

“细”实施“精细化管理”
“新”通过机制创新,挖掘企业潜力
“活”制定灵活的管理模式
“精”建立精工高效的管理团队

人才战略——引进急需人才  用好现有人才  留住关键人才  储备未来人才

  新亚纸业集团一贯遵循以人为本,科技兴企的企业发展战略,坚持以创新稳定人才,以机制稳定人才,重视人才的引进和培养,奉行高薪酬、高素质、高效率的人才观。引进各类人才,培养人才队伍,造就了一支团结忠诚,高素质的业务精英团队。

科技战略——工欲善其事  必先利其器

  科技创新是企业可持续发展的重要保证。新亚纸业集团认真落实科技人才政策,为科技人才创新、创业提供良好环境。组建了占地6000平米的省级技术研发中心,培养出一大批科技带头人和技术骨干。采取产、学、研结合、优势互补、利益共享的技术合作机制,吸收中国制浆造纸研究院、华南理工大学、陕西科技大学、天津科技大学的科技力量,为企业发展谋求技术支持。研发人员刻苦攻关,先后在麦草浆生产文化用纸新工艺、棉杆化机浆生产高档包装用纸新技术、麦草半化学浆黑液碱回收、造纸固体废渣与活性污泥的混合燃烧、造纸白泥焙烧回收利用等18项技术研发领域取得重大突破,其中麦草半化学浆黑液碱回收填补了国内碱回收工艺的一项空白,获得全国节能减排成果二等奖。

营销战略——能相地势  能立军势  善之以技  战无不利

  一流的营销队伍,健全的营销机制,完善的售后服务体系,为产品占领国际市场提供强大保障。

 

产业结构战略——合成以壮威  分兵以制胜

  企业以制浆造纸为龙头,集热电联产、医药化工、物流商贸、机械制造、林基地开发、环保综合治理于一体,形成了科学产业链条,产生出强大的战斗力。